Mamá emprendedora
Emprender y ser madre al mismo tiempo puede ser un desafío, pero también puede ser una experiencia gratificante. Encontrar el equilibrio entre la maternidad y el emprendimiento puede parecer difícil, pero con la actitud correcta, pensando a futuro y el tiempo que se podrá dedicar a la familia mientras se trabaja, es un buen motor motivacional, esto y un buen plan, organizar el tiempo es fundamental pero sobre todo darse el tiempo de disfrutar y de regresar poco a poco a la actividad, menos tiempo y dedicado al 100% es mejor que mucho tiempo sin enfoque, así que es posible lograrlo y te cuento un poco de lo que me ha ayudado a mi.
«Comienza haciendo lo que es necesario, después lo que es posible, y de repente estarás haciendo lo imposible».
– San Francisco de Asís-
En primer lugar, es importante ser realista sobre el tiempo que se tiene disponible. Ser madre puede requerir mucho tiempo y energía y créeme no querrás perdértelo, pero esto no significa que no se pueda emprender. En lugar de tratar de hacerlo todo, es importante establecer prioridades y ser eficiente con el tiempo disponible. La organización y la planificación son esenciales para lograr esto. No trates de hacerlo todo en un día y lograr cumplir objetivos en una semana, date tiempo para ti y tu bebé, luego del primer mes o dos meses tendrás una idea clara de que tiempo es el que puedes aprovechar para trabajar y sacarle provecho, mientras tanto no te afanes y tampoco te sientas mal por creer que no haces mucho, YA ESTÁS HACIENDO MUCHO! así que con paciencia inicia poco a poco, al principio quizá tengas una hora pero esa hora dedicada al 100% será más productiva que 5 horas donde tu cabeza está en casa o tu bebé. Algo que me ayudó mucho a no sentirme culpable quizá por dejar un momento a mi bebé fue dedicarme por completo a mis actividades, así cuando estaba con ella, no tenía teléfono a la mano o algo que me distraiga y para mantener las ideas y pensamientos controlados me ayudaba tener una libreta y lápiz a la mano, se cruzaba una idea la anotaba y seguía en lo mío y cuando era tiempo de trabajar revisaba esas notas y continuaba desarrollándolas.
En segundo lugar, es fundamental contar con un buen equipo de apoyo. La familia, amigos y colegas pueden ayudar a aliviar la carga del emprendimiento y de la maternidad. Buscar ayuda para el cuidado de los hijos o delegar tareas empresariales puede ser de gran ayuda para equilibrar estas responsabilidades. La maternidad no es solitaria y se puede llevar a cabo de mejor manera junto a la paternidad, para mí él fue el apoyo más importante, primero porque me impulsaba a hacerlo y me recordaba el porque inicié, me ayuda a mantenerme motivada y segundo porque en el momento que yo podía trabajar él estaba pasando tiempo de calidad con nuestra hija. Y eso me ayudaba a dedicarme al 100% a trabajar en esa hora.
Como punto tres, diría que es importante de al momento de planificar y sentar bases y objetivos para tus proyectos y negocio, no lo hagas con un periodo de tiempo ni muy corto ni muy largo, a mi me vino de maravilla el método de planificación trimestral del DOD planner, porque me planifico para 3 meses donde puedo organizar mis proyectos, cumplir metas y realizar una autoevaluación de mi proceso, no es un tiempo corto y tampoco es un tiempo tan largo, pero ya es un tiempo que permite ver resultados, claro que habrán proyectos que continúen de un trimestre a otro pero será mucho más fácil alcanzar los objetivos planteados.
Ahora sí quiero darte un super consejo como punto cuatro, busca un accountability partner, es fundamental!! Y que es este accountability partner???, es un compañero o compañera de responsabilidad que se compromete a ayudarte a alcanzar tus objetivos. Es alguien con quien te reúnes regularmente para revisar tu progreso y mantenerte motivado/a. Esta persona te brinda apoyo emocional y puede proporcionar comentarios constructivos y sugerencias para ayudarte a lograr tus metas. El objetivo principal de tener un accountability partner es fomentar la responsabilidad personal y ayudarte a superar obstáculos y desafíos para alcanzar el éxito en tus metas. Yo lo tengo a él, mi esposo ha sido el mejor accountability partner, así que busca ya a esa persona que te apoyará siempre.
Quinto pero no menos importante, hablemos de ti, es necesario tener en cuenta el auto-cuidado. Ser madre y emprendedora puede ser agotador, por lo que es importante tomarse el tiempo necesario para cuidarse a sí misma. Esto puede incluir la práctica de ejercicios, alimentarte bien o simplemente tomarse un tiempo para relajarse y disfrutar de la vida, que muchas veces se puede ver como tomar una siesta en medio día o pintarse las uñas, no dejes de hacer esas cosas que te llenaban de vida antes de ser madre. A mí me gusta poner música muy alta y solo sentarme a escuchar o cantarle a mi bebé y bailar con ellos.
Finalmente, es importante mantener una actitud positiva y estar dispuesta a aprender de los errores. En este camino te vas a encontrar con muchos desafíos, pero también será una experiencia enriquecedora y satisfactoria. Con la perseverancia y el compromiso adecuados, cualquier madre emprendedora puede lograr sus objetivos y pienso que al ser estas dos cosas tan positivas podemos cumplir cualquier cosa que nos propongamos porque tenemos la mejor motivación y ésta nos hace imparables.
En resumen, emprender y ser madre al mismo tiempo no es fácil, pero tampoco es imposible. Mantén tu enfoque, se estratégica, jamás te olvides de disfrutar, rodéate de gente positiva que te aporte buenas cosas y te ayuden a crecer y recuerda que tú puedes con esto!
